Controllo strategico

Il controllo strategico per ottimizzare l’operatività quotidiana

Il fine ultimo del controllo strategico per gli enti locali è quello di rilevare i risultati conseguiti rispetto le linee programmatiche di mandato approvate dal Consiglio. È opportuno attivarlo per tutti gli enti per ottimizzare la gestione e l’operatività degli stessi, i quali lo definiscono secondo la propria autonomia organizzativa e metodologia di controllo strategico

Un sistema di controllo strategico
per delineare e ottimizzare gli obiettivi

Ideapubblica supporta l’ente nella messa a punto di un sistema di controllo strategico che si adatti alle caratteristiche ed esigenze specifiche. Si provvederà quindi a:

  • Riclassificare le linee programmatiche approvate dal consiglio in temi strategici
  • Associare ogni obiettivo strategico alla missione di riferimento, ogni obiettivo operativo al programma di riferimento e per ogni obiettivo operativo il referente politico, per facilitare la redazione della sezione strategica e operativa del DUP
  • Individuare annualmente gli indicatori sia in fase preventiva che a consuntivo
  • Individuare, per ogni obiettivo strategico, un indicatore di outcome e per ogni obiettivo operativo un indicatore di output
  • Elaborare un report intermedio e finale in base ai risultati ottenuti

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